ROZVOJ MOTIVACE A SPOLUPRÁCE
Ke spolupráci a prožívání pocitu sounáležitosti potřebuje člověk cítit, že někam patří, něco umí, je důležitý a má odvahu se do věcí pustit.
Kurz pro všechny, kteří se chtějí naučit motivovat své klienty či spolupracovníky a podpořit je ke spolupráci.
V kurzu se zaměříme na praktické strategie a postupy, kterými lze podpořit klienty ke spolupráci. Podrobně se budeme věnovat porozumění cílům chování. Prozkoumáme motivy nespolupracujícího chování, abychom porozuměli dynamice interakcí. Ukážeme si, jak používat propracovaný systém dotazování, který vede k rychlému porozumění a vhledu do mezilidské interakce. Společně projdeme fáze procesu motivace a představíme techniky, které lze používat při práci s klienty pro podporu jejich motivace. Řekneme si, jak identifikovat zdroje a silné stránky klientů a jak tyto zdroje využívat pro řešení zaměřené na změnu.
TÉMATA:
- Základní potřeby člověka a zdroje motivace z pohledu individuální psychologie.
- Cíle problémového chování v interakčním pojetí, jejich identifikace a možnosti jejich proměny ve spolupráci.
- Strategie reagování na problémové chování. Intervenční, preventivní a podpůrné techniky pro podporu spolupráce.
- Komunikační techniky, které pomáhají rozvíjet spolupráci.
- Fáze procesu motivace – proměna potřeby v cíl, motivace ke změně a přijetí závazku, plánování změny, realizace plánu změny, zhodnocení jako prostředek pro obnovu motivace.
- Techniky pro podporu motivace. Vytváření motivačních map.
- Práce se zdroji a silnými stránkami. Vedení motivačních rozhovorů.
- Prostor pro práci s kazuistikami, sdílení zkušeností a příkladů dobré i špatné praxe.
NAUČÍTE SE:
- Porozumět motivům chování klientů a učit je reagovat způsobem, který jim nabízí efektivnější alternativu, jež povede k naplnění citu sounáležitosti.
- Využívat polostrukturovaný rozhovor jako diagnostický nástroj pro identifikaci cílů nevhodného chování, interpretovat informace a využívat je při práci s klienty.
- Strategicky reagovat na problémové chování, aktivně nastavovat spolupráci a vést klienty k náhledu a změně.
- Navrhovat intervenční a preventivní strategie pro zvládání problémového chování a využívat je i na úrovni práce se skupinou.
- Vést podpůrné rozhovory, posilovat vztah a atmosféru, podporovat zdravé klima.
- Používat komunikační postupy a nástroje provázení, které zkompetentňují klienty a pomáhají jim zažít úspěch a nastavit proces změny.
- Provázet klienta fázemi procesu motivace, identifikovat fázi procesu motivace, ve které se klient nachází a s ohledem na tuto fázi volit vhodné motivační prostředky.
- Pracovat s podporou a povzbuzováním.
AKREDITACE: MPSV ČR pod č. A2021/0162-SP a MŠMT ČR bez akreditace.
CENA: 3.600,- Kč bez DPH, 4.356,- Kč včetně 21% DPH.
DÉLKA: 16 hodin (2 dny).
KURZEM VÁS PROVEDOU: : PhDr. Miroslava Štěpánková, Ph.D., Mgr. Michaela Širůčková, Ph.D., Mgr. Kristýna Baumová
TERMÍNY:
9. - 10. 5. 2024 v Brně
7. - 8. 11. 2024 v Brně