Skupinové cesty rozvoje








Supervize

Při supervizi nezávislý externí odborník poskytuje pracovníkům školy možnost v bezpečné situaci reflektovat své neúspěchy, obavy, získat zpětnou vazbu na zvolený způsob řešení obtížné, problémové nebo konfliktní situace, informovat se o dalších možnostech řešení včetně možnosti delegovat řešení (např. na odborná pracoviště). Supervizi je možno realizovat individuálně i skupinově. Zaměření supervizních setkání:
  • Případová supervize: rozbor konkrétních případů, které pracovníka mimořádně osloví, zatíží nebo je vnímá jako vhodné ke konzultaci
  • Rozvojová / podpůrná supervize: zaměřuje se na profesionální podporu a růst
  • Systémová supervize: zaměřuje se na chod zařízení jako systému, komunikaci jednotlivých jeho částí, spolupráci zaměstnanců
  • Speciální supervize pro pracovníky školního poradenského pracoviště: supervize zaměřená na specifické potřeby výchovných poradců, pracovníků pověřených prevencí, speciálních pedagogů, školních psychologů

Řešení konfliktů – mediace, facilitace

    Mediace
Pomůžeme hledat efektivní a kreativní řešení konfliktů a sporů na vašem pracovišti. Za účasti třetí, nezávislé osoby – mediátora – usnadníme sporným stranám ujasnit si a vyjádřit svá očekávání, potřeby a zájmy. A nalézt tak cestu ke společné, pro obě strany přijatelné dohodě. Usnadníme jednání mezi školou a rodiči, mezi členy pedagogického sboru, mezi vedením školy a jednotlivými učiteli, ale i mezi jednotlivými žáky.
    Facilitace
Potřebujete pomoc při řízení pracovních setkání, porad nebo usnadnit práci týmu nad zadaným úkolem nebo projektem? Facilitátor pomůže pracovní skupině ujasnit společný cíl a bude ji provázet na cestě k jeho naplnění, aniž by diktoval, co a jak má být uděláno. Facilitátor se bude zaměřovat zejména na odstraňování bariér a překážek v komunikaci uvnitř týmu. Skupinovou facilitací můžete zvýšit motivaci a spolupráci, rozvíjet potenciál a fungování jednotlivců uvnitř týmu a zvýšit tak efektivitu práce. Ve školním prostředí můžete facilitaci využít pro vedení pedagogických porad, při vytváření pracovních skupin, přijímání rozhodnutí rady školy nebo zástupců sdružení rodičů.

Obnova motivace v pracovních týmech

Motivace pracovníků je jednou z klíčových oblastí vedení lidí. Bez motivovaných pracovníků nelze dosahovat úspěchů ani vytyčených cílů. Na základě posouzení aktuálního stavu na vašem pracovišti vám nabízíme pomoc se sestavením a zavedením motivačního plánu pro vaše pracoviště, který zahrnuje:
  • Výběr a specifikaci cílů nezbytných pro obnovení motivace v pracovních týmech
  • Navržení inovací a změn jako způsobu dosažení cílů
  • Podporu a supervizi při naplňování změn včetně nezbytné komunikace změn směrem k zaměstnancům
  • Vzdělávací program pro pracovní tým zaměřený na osobnostní rozvoj a podporu sounáležitosti v týmu

Podpora motivace v pracovních týmech

Nastavit motivační systém pro pracovní týmy je nezbytné, pro dobré fungování však jeho nastartování a udržování nestačí. Motivace zaměstnanců úzce souvisí s pocitem jejich spokojenosti, kterou můžete ovlivnit. Ukážeme vám, jak to dělat komplexně, účinně a dlouhodobě. Pomůžeme vám:
  • Vytvářet prostor pro komunikaci a zpětnou vazbu
  • Vytvářet prostor umožňující zaměstnancům rozvoj a uznání
  • Vytvářet příležitosti k větší spolupráci v týmu
  • Sestavit plán rozvoje podporující kompetence pracovníků a tím i jejich motivaci

Teambuilding

Teambuldingové aktivity jsou výborným prostředkem nejen ke stmelování týmu (budování týmu), ale i k posouzení jeho potenciálu (i potenciálu jednotlivce), vidění silných stránek i oblastí ke zlepšení. Nabízíme vám teambuildingové aktivity zaměřené na:
  • Rozvoj schopností a kompetencí
  • Cílené budování motivace a zlepšení spolupráce
  • Relaxaci a prolomení bariér